Para começar, é importante definirmos o que é um processo. Podemos considerar, em linhas gerais, que um processo é o conjunto de atividades realizadas para alcançar um determinado objetivo. Assim, processos existem em todas as empresas, indústrias, comércios e para todas as áreas, em níveis e complexidades diferentes. O mapeamento de processos consiste no detalhamento ...

O balanço patrimonial é o principal demonstrativo contábil de uma empresa, pois apresenta em um único local, todos os bens, direitos e deveres financeiros da instituição. Aqui no Guia, vamos explicar como ele pode ser analisado para que você, gestor, possa acompanhar a saúde financeira de sua empresa, mas é importante lembrar que este é ...

A descrição de cargo ou função é um documento que reúne em um único local: a estrutura, as atividades e experiência necessárias para um profissional desempenhar um determinado papel dentro da empresa. Assim, funciona como direcionador tanto para o candidato que está buscando uma vaga, quanto para o departamento de pessoal ou o próprio gestor ...

Todo empreendedor sabe da importância em realizar uma boa gestão financeira em sua empresa. No Brasil, onde o cenário político e econômico sofre com oscilações constantes, os cuidados com esta gestão tornam-se ainda mais fundamentais para a sobrevivência do negócio. Para auxiliar você nesta missão, reunimos aqui 5 passos fundamentais para manter as finanças da ...

A matriz BCG foi criada na década de 70, por Bruce Henderson, para a consultoria americana Boston Consulting Group, para embasar análises de portfólio de produtos. Ela identifica o posicionamento de cada produto ou serviço no guarda-chuva da empresa, direcionando estratégias de atuação, alocação de recursos e muito mais. Para montar a matriz é preciso classificar ...

A análise SWOT é uma ferramenta simples e bem completa para analisar o ambiente ou cenário atual de uma empresa. Ela concentra, em uma única matriz, as principais perspectivas internas e externas da empresa o que gera uma visão macro interessante para embasar tomada de decisões estratégicas e novas ações. A sigla é formada pelas ...

Todo planejamento deve começar com um bom diagnóstico. Assim como um médico que avalia seu paciente para prescrever o tratamento mais adequado, o plano estratégico de uma empresa deve ser criado de acordo com seu estado geral, levando em conta seu histórico e visão para o futuro. Temos muitas ferramentas para a montagem do diagnóstico, ...