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    Você sabe onde sua empresa quer chegar? Esta é a principal pergunta a ser respondida pelo pelos objetivos da empresa. Objetivos são pontos fixados no futuro que servem para nortear nossas ações e comportamentos atuais. Assim, se o objetivo de sua empresa é, por exemplo, tornar-se conhecida por ser socialmente responsável, você deve estruturar seu ...
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    Assista nosso vídeo no Canal do Guia no Youtube e, depois, veja abaixo algumas orientações para desenhar o Planejamento de sua empresa.     Um planejamento estratégico pode ser realizado a qualquer momento, no entanto, ele se mostra mais efetivo para iniciativas de curto e médio prazo. Em um cenário de economia estável, o planejamento ...
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    A análise das 5 forças competitivas foi criada no fim da década de 70, por Michael Porter, e reúne os principais fatores externos que podem influenciar a atuação de uma empresa, por isso, é uma ferramenta importante para entender qual o status atual do seu negócio e para onde deve-se caminhar no planejamento estratégico. As ...
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    A análise SWOT é uma ferramenta simples e bem completa para analisar o ambiente ou cenário atual de uma empresa. Ela concentra, em uma única matriz, as principais perspectivas internas e externas da empresa o que gera uma visão macro interessante para embasar tomada de decisões estratégicas e novas ações. A sigla é formada pelas ...
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    O modelo de negócios Canvas foi criado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, a partir de um estudo realizado com um grupo de centenas de administradores em dezenas de países diferentes. O objetivo era criar uma ferramenta que permitisse alinhar o conhecimento de todos os envolvidos em relação a um bom modelo de negócio, gerar ...
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    Todo planejamento deve começar com um bom diagnóstico. Assim como um médico que avalia seu paciente para prescrever o tratamento mais adequado, o plano estratégico de uma empresa deve ser criado de acordo com seu estado geral, levando em conta seu histórico e visão para o futuro. Temos muitas ferramentas para a montagem do diagnóstico, ...