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    Chegamos ao fim do ano e este é um ótimo momento para agradecer seus funcionários por todo o empenho e dedicação que tiveram em seu trabalho para superar momentos difíceis e conquistar resultados. Você já pensou em como será este agradecimento? Muitas empresas bonificam seus funcionários apenas com um valor em dinheiro, mas, se você ...
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    O balanço patrimonial é o principal demonstrativo contábil de uma empresa, pois apresenta em um único local, todos os bens, direitos e deveres financeiros da instituição. Aqui no Guia, vamos explicar como ele pode ser analisado para que você, gestor, possa acompanhar a saúde financeira de sua empresa, mas é importante lembrar que este é ...
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    Todo empreendedor sabe da importância em realizar uma boa gestão financeira em sua empresa. No Brasil, onde o cenário político e econômico sofre com oscilações constantes, os cuidados com esta gestão tornam-se ainda mais fundamentais para a sobrevivência do negócio. Para auxiliar você nesta missão, reunimos aqui 5 passos fundamentais para manter as finanças da ...
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    Como consultora, me deparei diversas vezes com empresários e colaboradores de pequenas e médias empresas se questionando em relação a investimentos em Marketing. Infelizmente, afirmações como “esta ação não me gerou muito resultado” ou ainda “fiz porque me falaram que seria bom, mas não sei se realmente foi” são bem comuns. A verdade é que ...
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    Ao ler este artigo, esperamos que, com a ajuda do Guia, você tenha conseguido realizar o Diagnóstico de seu negócio e esteja na fase final de seu Planejamento Estratégico, ou seja, saiba a missão de seu negócio, tenha objetivos definidos e metas traçadas. Se este não for o caso, sugerimos que acesse os artigos anteriores e ...
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    Você sabe onde sua empresa quer chegar? Esta é a principal pergunta a ser respondida pelo pelos objetivos da empresa. Objetivos são pontos fixados no futuro que servem para nortear nossas ações e comportamentos atuais. Assim, se o objetivo de sua empresa é, por exemplo, tornar-se conhecida por ser socialmente responsável, você deve estruturar seu ...
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    Provavelmente, você já ouviu falar sobre a importância destas definições para uma instituição, mas a verdade é que, juntas, elas têm o poder de nortear seu planejamento estratégico e suas ações e, por isso, são essenciais. Missão, Visão e Valores são declarações que transmitem a essência da empresa para todos os seus públicos de interesse. ...
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    A análise das 5 forças competitivas foi criada no fim da década de 70, por Michael Porter, e reúne os principais fatores externos que podem influenciar a atuação de uma empresa, por isso, é uma ferramenta importante para entender qual o status atual do seu negócio e para onde deve-se caminhar no planejamento estratégico. As ...
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    O modelo de negócios Canvas foi criado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, a partir de um estudo realizado com um grupo de centenas de administradores em dezenas de países diferentes. O objetivo era criar uma ferramenta que permitisse alinhar o conhecimento de todos os envolvidos em relação a um bom modelo de negócio, gerar ...
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    Todo planejamento deve começar com um bom diagnóstico. Assim como um médico que avalia seu paciente para prescrever o tratamento mais adequado, o plano estratégico de uma empresa deve ser criado de acordo com seu estado geral, levando em conta seu histórico e visão para o futuro. Temos muitas ferramentas para a montagem do diagnóstico, ...